传统的新鲜食物应该小心,不要看起来像一个新的电子商务或鲶鱼,将激起市场

时间:2019-03-25 09:53:40 来源:昌宁信息网 作者:匿名



| 1 |新鲜的电子商务并不干燥,但传统的新鲜网购是一种假的需求? 2012年,顺丰速运,亚马逊中国,淘宝农业频道,原生活,京东商城食品新鲜频道陆续推出。今年也被称为中国新鲜电力业务的第一年。

在接下来的几年里,有一些新鲜的电子商务公司上线,两个新鲜,每日新鲜,新鲜,一米新鲜,全新鲜。

后来,几个新鲜电子商务的火灾群体,以及全国各地的各种新鲜电子商务项目,数不胜数。

虽然有很多项目,但有些人有统计数据很难过,而且很少有利润。也许这种判断太早,太悲观,但很少有项目可以保持盈利。 Yiguo的创始人说他们是在早期规模很小的时候,它实际上是有利可图的。然而,当据说这个故事越来越大,规模越来越大时,我不敢谈论利润。

特别是在今年4月,由巨型亚马逊投资的上海本地新鲜电子商务美味七七的突然崩溃,使得整个行业普遍感到冷淡。它还表明,新的电子商务通常面临着烧钱无法盈利的局面。寻找合适稳定的盈利模式,整个新兴电子商务行业受到越来越多的质疑。

每当一家新的电子商务公司发布一个小新闻时,它就会导致讨论烧钱而不赚钱。随着时间的推移,它将上升到一个观点。

有不少人认为新鲜的电子商务不可靠,没有经验,新鲜的产品仍然需要在网上购买。简而言之,网上购物是一种虚假的需求,这意味着这个市场目前正在被烧钱炸毁。 。

Penguin Zhikuo在2015年进行了一次在线调查和统计(样本根据CNNIC发布的中国网民结构进行匹配),发现24.5%的人购买,48.1%的人没有购买但有兴趣尝试。总的来说,总花费的意愿超过70%。

在其他15年中,新鲜电子商务交易总额约为500亿元,预计18年内将超过2000亿元。年增长率高于50%,占零售总额的比例不到6%。

在消费者意愿高的情况下,只有增长,但并没有等待快速爆发。

原因在哪里?说明目前的情况是在网购新鲜的过程中,供应方面做得不好,有很多很多软肋和坑,使消费者的需求得不到很好的满足。你想一想,顾客急于在互联网上买一盒樱桃,我期待着等待美味可口的水果。结果,我发现我的手被烧了一半,吃起来也不错。投诉是对索赔的退款,没有脾气可以抛弃这个人。

这种低而不稳定的供应使客户难以进行稳定和持久的采购。

所以这解释了——。虽然网购意愿很高,但营业额仍然很低。

在这种情况下,自然难以盈利。

其实比较一点,只要商品质量好,价格合理,服务周到,配送有保证,越来越多的顾客会逐渐接受这种更方便,更有效的蔬菜购买方式,这几个缺点,并不是一个不可逾越的差距。

只要有需求,质量,价格,服务和经验就不会长期得到解决。这就是为什么我对新鲜的电子商务非常乐观的原因。只要客户的网购越来越满意,那么这个市场就会迎来一个爆发期,再加上人机整合移动互联网的特点,消费者可以随时随地购买新鲜的网络,这种消费的变化场景将重建整个新的供应链系统,从农场到餐桌。每个链接都将被更改。

可以预见,这一天并不遥远,所以仍然处于布局线下新供应链的人应该考虑一下。

现在只有一个问题:农业供应方能否给力? | 2 |新鲜度需要供应方改革。新鲜的电子商务是鱿鱼新鲜的电子商务。经过近四千多次的洗礼和发展,2015年该国仅收获不到500亿。营业额,新鲜零售的渗透率不到4%。

与其他类别相比,这种渗透率非常低。

造成这种现象的主要原因是拖累了新供应方面的三大难点:非标准,冷链和分销电子商务渗透更为彻底的类别,可能是书籍,3C产品和家用电器,由于这些产品的高度标准化特点使得线上和线下购物的差异不大,并且极大地发挥了电子商务运作的高效率的优势。在这个产品中,电子商务的边际成本的特征不断被反映出来。线下的这些零售业态基本上受到电子商务的打击。

新鲜食物不一样。产品的非标准化严重拖延了电子商务的发展。由于不同的线下购买和在线购买场景,客户心理完全不同。

拿菜,顾客是第一个在超市挑选买,网购是买,然后采取,在这个顺序的变化,新鲜质量控制的要求是非常不同的。

在超市,蔬菜不标准无关紧要。顾客自己挑选。电子商务被送到了房子里。即使有一些黄色的叶子和一些昆虫的眼睛,工人也会捡起来,这会带来不满。要确保蔬菜价格具有竞争力,很难满足要求而不增加成本。

如此困难,很多人认为这不是戏剧。

事实上,正是因为它难以突出这里存在的巨大机遇。

消费者会放弃使用手机吗?你会放弃网购吗?答案是否定的,正是因为移动互联网随时随地带来了网上购物的场景,对在线新鲜供应端的要求比离线更高。这一要求肯定会刺激供应方进行彻底的创新。改变标准化,冷链布局,投资分销。

因此,新鲜的电子商务为传统的新鲜市场注入了新的活力。传统的新鲜供应链必须适应这种变化。与此同时,新鲜的电子商务将借此机会消除大量中国农产品的低质量生产能力。让高质量和高质量的生产能力生存也将使离线新鲜市场更加繁荣。

从这个角度来看,传统的新鲜,程也电子商务,也打败了电子商务。

传统的新鲜市场实际上是一个以渠道为中心的市场,供应商和消费者正在迎合渠道的特征。

多年来出现了一种奇怪的现象,消费者购买优质农产品并不容易,农民的优质农产品也不易销售。

新鲜的电子商务,因为它最贴近客户,它已经成为一种鱿鱼,与传统新鲜市场混合在一起的大变化。

因此,新供给侧改革的目标是这三个问题:非标准,冷链和分销,并逐步解决。

| 3 |新鲜的电子商务不能仅仅是一个渠道,其核心价值应该是电子商务的数据收集和输出能力,最容易看到它,是一个宣传和销售渠道。但是,我们不能简单地将新鲜的电子商务视为一种渠道。

如上所述,离线和在线新鲜消费场景是不同的。离线非标准化新鲜产品难以适应在线标准化销售模式,电子商务渠道功能不明显。

新鲜电子商务的最大价值应该是利用信息技术的优势来收集客户数据,分析客户行为和爱好,并为反向生产,分类,包装和分销提供各种标准。信息,指导整个供应链开发,生产和提供差异化??和适应性的精确服务,满足客户的需求。

例如:水果橙,不同的顾客,有很多不同的方法来使用这种橙色。

有些人用它来榨汁,有些人直接吃,有些人则用皮肤烤面包,有些人甚至用它来制作面膜。

在这种情况下,电子商务是完全可以实现的。在分析了这些要求之后,可以在不同的卖点销售各种长的非标准化橙子。

酸汁,甜美清新,厚面包,旧面膜。

总之,电子商务本质上是一种互联网,它在信息处理方面具有优势。因此,不要轻易做重垂直的事情,你必须轻松,否则你就无法发挥互联网的快速成长和复制颠覆现有模式的优势。 。

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